和平台采购相比，买手制能增加品类的宽度。从生鲜、母婴、服装到家居服饰，从传统百货到购物平台，买手制被广泛应用。那么，买手制究竟能玩出什么花样呢？下面我们来看看这九家电商是如何玩转买手制的吧。
唯品会
成立时间：2008年
主打品类：服装、化妆品、家居用品等
玩法：唯品会成立于2008年，是品牌商品的折扣零售商。唯品会的买手团队分作女装、男装、男鞋、箱包等十多个专业组。大部分成员都是从传统渠道挖掘来的买手，或是源自于《瑞丽》、《昕薇》等美容和时尚媒体的编辑，对时尚敏感度高。
韩都衣舍
成立时间：2006年
主打品类：服装、鞋包等
玩法：自2009年起，韩都衣舍开始组建买手小组，每个小组都有固定的成员，包括选款师、选款助理、文案制作员、订单库管员和文员。每个小组的作用是：负责跟踪诸多韩国品牌的产品动态，从中选出他们认为款式不错的产品，然后进行样衣采购、试销，然后根据试销情况在中国找工厂量产。
优集品
成立时间：2011年8月
主打品类：餐厨、家居、数码等
玩法：优集品是一家专注于海外家居用品的垂直电商，目标客户为城市高级白领与中产家庭，尤其以注重生活品质的时尚女性为主。优集品的选品方案是：先通过一支遍布全球的买手团队来物色“好货”，之后绕过代理商，直接从海外品牌商那采购商品，最后送至国内的用户手中。
本来生活网
成立时间：2012年
主打品类：生鲜
玩法：本来生活网采用超级买手制，从而保证商品的优质和服务的差异化。本来生活网在中国划分了西南、西北、华南、华北、华中五个片区，分别设置了采购站。其商品介绍会标明采购人员的名字和照片，并记录他走访与采购的心得。
我买网
成立时间：2009年
主打品类：休闲食品
企业简介：我买网为中粮集团旗下食品购物网站，主要销售“中粮生产”和“中粮精选”的产品。2015年8月，我买网与美食家蔡澜的“花花世界”达成合作，后者将正式入驻我买网，此举代表我买网将开启“美食明星买手店”模式。同时，蔡澜将在我买网推出“蔡澜的世界美食之旅”专栏，针对精选优质产区的特色商品进行点评和推荐，为我买网选品提供建议与指导。
洋码头
成立时间：2009年
主打品类：母婴用品、美容个护、服饰鞋帽等
洋码头创始人曾碧波
玩法：洋码头，成立于2009年，是中国海外购物平台，创始人是曾碧波。海外扫货神器是洋码头推出的一款基于移动端的代购平台，从模式上看，扫货神器的主要有三个特点：采购上使用买手制，交易上采用限时特卖，物流上依靠自建网络。为了应对2016年税改新变化，洋码头将通过完善买手成长培养，把买手培养成为专业化的电商专家，打造买手生态。
NOVO百货
成立时间：1973年
主打品类：潮流服饰
玩法：NOVO百货隶属香港TOPPY集团，买手制、自营等营销方式是其主打的特点。2003年，NOVO百货进入内地市场。2012年，股权投资公司Kohlberg KravisRoberts&Co。L。P。旗下专注于投资中国市场的“KKR中国成长基金”宣布，向NOVO百货注资3000万美元。进入内地十年来，NOVO百货由于受到国际私募巨头KKR的青睐而快速扩张，后又全面收缩。为了重现其“买手制”优势并加快转型，NOVO百货已经启动电商战略。
上海高岛屋
成立时间：2009年
主打品类：服饰、化妆品、珠宝饰品、家居用品等
玩法：上海高岛屋百货是高岛屋集团在中国大陆开设的第一家店。2014年，上海高岛屋进行自营模式转型，培养更多买手从日本直接采购引入更多独家商品，尤其是工艺品和日用杂货领域的商品，其以买断形式将货品引入上海高岛屋进行销售。
海蜜
成立时间：2014年9月
主打品类：服饰箱包、母婴用品、美容护肤等
海蜜创始人徐俊
玩法：海蜜是一个专业从事海外购物的无线平台，该平台主要用于解决国内海淘用户与国外专业买手之间的对接交易问题，消除国内海淘购物者在海淘过程中所经常碰到的语言、关税、物流等障碍，创始人是徐俊，在模式上，海蜜采用的是类似淘宝和天猫的平台思路，而非B2C自营。在采购端，主要对接个人买手和贸易商；在交易端，以闪购模式进行。
买手制究竟能玩出什么花样？看这九家电商如何玩转买手制，就给大家介绍这些了。可以说，一直以来，买手制是很多平台非常热衷的一个模式。
