未来的整个KTV行业，与其他的传统行业一样，最终很可能只会出现两种能够生存下来的企业，一个就是O2O平台，另一个则是依附于O2O生存的传统KTV门店。那么，对于传统线下门店来说，他们到底该如何做？以下三种方式或许会成为他们的出路之一。
一、传统门店可打造自营O2O平台
传统KTV门店或许可以像宝乐迪一般做一番拼搏，通过借助打通线下的门店资源，然后来盘活线上的O2O平台，最终又通过线上来为线下导流，形成一个有效的O2O闭环，不过这样做会存在几个难点。
首先，要想让更多的线下门店来加盟自己，首先必须自身要有足够的吸引力，不论是在门店运营模式、服务、管理体系等各个方面都要有足够的优势。最为重要的是，让加盟店加入了以后，如何才能够帮助加盟店真正实现更好地盈利是必须要突破的障碍，只有当最先加入的加盟店实现盈利了，才会有源源不断的传统KTV愿意加盟进来。
其次，即便有了足够多的连锁加盟店，想要打造一个O2O平台也并非易事，线上O2O平台如何才能具备足够的吸引力？如何才能盘活？线上平台必须要具备能够吸引用户粘性的元素存在。
最后，从竞争的角度来看，打造自营O2O平台也会面临巨大的竞争压力。一方面是来自其他O2O平台的竞争，另一方面也会面临来自其他传统门店的竞争。拿宝乐迪来说，很明显对结盟店之外的其他传统门店造成了一定的冲击，必然会导致其他门店的反攻。
二、传统门店可打造O2O综合平台
打造O2O综合平台也会是传统门店的一大出路，而且这个一旦成功，就很有可能会成为独角兽。对于线下传统门店来说，他们比纯粹的线上平台更懂KTV的运营，同时也拥有自己的线下资源优势，不足的是他们却不懂O2O平台的运营。摆在他们面前的第一道难题，就是缺少既懂KTV又懂互联网的人才，更多需要通过实战来锤炼。
第二个难题恐怕就是资金上的难题。要打造一个O2O垂直巨头，前期的市场运营费用是绝大多数传统商家难以承受得住的，尽管打造O2O平台不能仅仅只依靠烧钱模式，更重要的是打造体验更好的线下服务，但是没有足够的资金支持，前期是很难运作下去的。
三、传统门店可依附于其他O2O平台生存
当然，对于多数实力比较弱小的KTV商家来说，选择与O2O平台达成战略合作也是一种出路之一。团购模式可以作为一种短期的促销和品牌宣传方式，但是要拿它作为门店长期的发展模式并不是非常可取，选择与什么样的O2O平台合作就成为了他们需要多方权衡与对比了，有几个因素是他们需要考虑的。
一个是平台入口的大小，想要称霸KTV市场的O2O平台很多，但是哪家具有足够的用户优势需要对比；另一个就是O2O平台运营的模式，哪种平台是在真正帮助传统商家转型互联网，这个也是需要深思熟虑；最后需要考量的自然是平台的资金实力，打造一个庞大O2O平台没有足够的资金实力是很难做到的，美团点评、美丽说蘑菇街等平台纷纷抱团取暖就很好地说明了这个问题。
