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我们如何理解“众筹”?而国内“JD众筹“、“淘宝众筹”等为什么又屡遭诟病?

2015/10/23 15:10:04

近2年来国内众筹网站迅速崛起,大众消费者已经感受到“众筹”随之而来的互联网新生命,“众筹”也拉近了数码电子行业与消费者之间的距离。我们如何理解“众筹”?而国内“JD众筹“、“淘宝众筹”等为什么又屡遭诟病?

我们从众筹模式开始说起,“众筹“分为消费模式及投资模式,国内现在最火的消费性众筹属于产品众筹,但中国本土化以后,逃脱不了娱乐化、促销型及自刷销量的尴尬;另一方面,股权式投资型众筹则成为中国VC与互联网创业军团新的合作战场,跟国内实体经济越走越远;中国的“P2P”金融也很快加上了政府的紧箍咒,离消费者及投资商越来越远。“中国众筹”仍在“众筹”的路上。

另外一个视角,当中国数码电子行业一片哀嚎的同时,一大批互联网硬件企业加速颠覆传统电子市场,却享受了上亿美金的风投基金。在国内,是否能寻找到一种众筹模式,既能与当下实体经济匹配,又能服务日趋艰难的传统行业及实体终端商呢?

2015年4月,北京第二届创客论坛上,北京库伯世嘉公司在论坛上提出了“Sales-to-Investment”销售型、投资式众筹模式,让所有互联网企业及实体厂商眼前一亮。通过跟北京库伯世嘉负责人了解到,该公司主要经营“平价快时尚“轻智能数码电子产品,他们发现国内山寨文化及恶性竞价让上游的数码产品市场就变得鱼目混杂,加之臃肿的渠道分销制,让真正好的产品很难打开市场。北京库伯世嘉一直研究”时尚快销“模式,希望通过快时尚、低价格、快速供应链的策略,把数码产品推向市场,不料国内低价山寨、混乱渠道让北京库伯世嘉功败垂成。

2015年4月,北京库伯世嘉与国内500家手机数码实体商达成一致,推出了“S2I“(Sales-to-Investment简称)快销众筹模式:公司每款产品开发由500名实体商众筹来决定、全国各区域唯一授权、统一最小额订单量、20天出货周期、15天一款新品上市,这种款多件少、厂家合作的模式既保证了实体商无库存压力,同时最大化创造了产品的毛利润空间,同时该公司统一售价、统一低价策略,让产品全面突显商业价值,让实体商足不出户获得时尚独有、平价一手货源。

“S2I“快销众筹模式不仅仅让500名实体商享受了设计开发、区域独有货源,更是基于每一轮众筹数额,对优先众筹者进行了产品分红。也就意味着,根据众筹总额前30名甚至100名,实体商众筹的成本不仅能够即刻收回,甚至还获得了现金的返利,这也是”S2I“快销众筹模式真正魅力所在。


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