近日消息凡客打算卷土重来，它真的能翻身吗?
雷军曾经说：“我这辈子最倒霉的事情就是投了凡客”，他给出的理由是“从那以后就只能穿凡客的衣服了”。其实，从目前的结果看，投资凡客是一个相对失败的案例，凡客成立8年多，在获得约6.2亿美元融资后，却离上市越来越远。
遥想当年，陈年意气风发，在接受媒体时候，陈年一语惊人：“我希望将来能把LV收购了。”也难怪，在2010年，凡客一年卖出了3000多万件服装，总销售额突破了20亿元，同比增长300%，全行业排名第四。在凡客“大跃进”中，员工总数一度超过1.1万人，拥有30多条产品线，不仅仅有服装，还有家电、数码、百货。
辉煌如烟，随着赴美上市的“失败”，隐藏的库存问题、产品问题、品质问题等相继爆发。在2014年，京东、阿里相继上市。而据易观智库公布的B2C市场份额数据显示，凡客市场份额只有0.4%，排名11，而排在凡客之前10名竞争对手中，只有一号店还未上市。
其实，陈年一直在努力。首先由“大而全”向“小而美”转变，并开始模仿小米，实践了爆款产品、粉丝营销等互联网思维。今年4月，凡客又推出了T恤，依旧打着“极致”的标签，互联网思维的烙印越来越明显。
带着对陈年的期望，一五一十侠客岛召集大侠们谈谈陈年与凡客。
陈年如何走出营销困局，甚至能否给市场再创造一个奇迹?
产品是一个企业的基石，互联网思维的核心依旧是产品。作为站在时代前沿的、智能家居行业的精英企业上海家联董事长洪佩军表达了对陈年的期望和支持，同时对凡客提出了要做好经典的美好期望。
凡客真的能翻身吗?其实大家心里或许都有底了，但是出现奇迹也不是不可能的，互联网就是一个奇迹诞生的地方嘛，我们也期待着凡客的翻身。
