新店经过一段时间的运营之后就会进入上升期，每一个阶段都需要一个淘宝运营方案，那处于店铺上升期的淘宝运营方案怎么写?
店铺慢慢逐渐的上升起来了，下面要做的就是中段需要做点什么了：
1;需要配置团队支撑
运营、推广、策划、美工，这个团队的支撑是必不可少的。
2;列出岗位的KPI绩效
运营应该做什么、推广每天负责什么、美工应该怎么配合、客服应该怎么去提升效益。全部一一列出来。让员工去遵守KPI，下面就开始管理团队绩效考核
3;第一个主推款定制
这一个主推款，必须是经过第一步的侧款筛选，然后再修改，就加大力度去推广，覆盖式的宣传!
4;完善客服，提升效益
客服的工作，我上面也说到了，就是从开始到中段的时间，看看客服这块有没需要帮助的，再次去进化客服的工作效益。提升转化率，妥妥的!
5;老客户维护，提升客户体验
老客户维护可以用微信群、QQ群、旺旺群，等等等的一些通讯工具，然后做老客户营销，优惠活动，惊喜，等等。
6;定制年的计划与目标
7;任务分配，月/年销售目标。。
团队既然组建了，不管是怎样的团队跟公司，必须先定制一个销售额目标，然后任务分配下去，具体就看你是什么类目，再分配任务了。
处于店铺上升期的淘宝店铺运营方案该怎么写好，小编就和大家介绍这些了。希望对各位有所帮助。
