销售是一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的工程中得到适度的报酬。因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。
想必开店的店长最关心的问题就是如何打开销路，什么样的货源才能打开销路，什么样的货源才能既能卖个好价钱还能有足够的利润空间，这个问题谁解决好了，谁家的生意自然就火了。
一，款式多
货源的款式要足够丰富，款式要经常更新。这里仅就女装店的情况做个阐述，其他行业的店长可以借鉴，这里全当抛砖引玉。对开女装店的来说，就是要明确一个观点，那就是卖女装就是卖款式，款式越丰富，款式越齐全，款式更新越快，越能牢牢地抓住客户，越能提升女装店的销量。
最近比较引人关注的西班牙的ZARA就是做的最好的例子，ZARA每个店的款式几乎都有几千款，从ZARA新货的设计到运输，从上架到下架，整个过程仅仅是12天，其次就是美国的H&M，H&M的周期有21天（怪不得排第2啊），每天都有新款上架，库存率非常低，打折率只有5%，赚取的利润非常可观。
假如你的店也做到了款式快速更新，款式丰富多样，那么即便有些客人没能挑到自己要的款式，他们也会对你的店印象深刻，也会认可并喜欢你的店，假如有客户临走还不忘记问句“什么时候到新款。”这样就算留住了老客户了。
二，上新快
象上面说的ZARA和H&M基本上拼的就是上新，看谁的上新周期更快，哪家快哪就赢得了商机，千万不要指望一个爆款打天下，很可能这个时候的爆款货源，过段时间就变成滞销货源了。想靠一个或者一类爆款一直畅销的情况是不可能的，最好的办法就是上新快，通过快速的上新，靠市场来决定哪个款式是爆款，有些时候可能仅仅因为某个款式你店里早上了几天，比较新颖就成了店里的爆款，到了其他店开始意识到的时候，就爆不起来了。
三，少拿量
店长自己不要盲目预测爆款。不同的人喜欢的东西不一样，其实同一个人不同的时间段和心态下喜欢的东西也不一样，没有哪个款式能一直畅销，更没有人能够预测什么样的款式畅销，女装和文化、性格，心情等一些心理因素紧密的联系在一起的，面对那么多的客户，店长没办法预测哪个款最畅销。女装店想零库存是肯定不行的，店长能做的是拿货的款式尽量多，更新尽量快，同款的量要少拿，简单说就是：不怕一个款脱销，还会有下一个更新的款！只要新款源源不断的跟上，老款即使卖完了也根本不需要急着补货，万一补多了季节过了反而形成库存了。
四，懂流行
款式的选取不能只考虑个人的喜好，很多时候自己喜欢的不一定就是热销的，要多看看明星的日常装扮以及一些风向标性质的杂志款，因为那些有影响的杂志往往决定了一个时间段的流行风向，店长如果不懂关注这些流行风向，就很难拿到真正的爆款。
五，有风格
不是所有看似要流行的爆款都要进。了解了流行风向后，店长可以自己选择一些潜在的爆款货源了，但是并非所有看似要流行的款式都是适合自己店的，比如一个主要经营淑女装的店，盲目进一些嘻哈风格的所谓爆款，很可能在你的店里就爆不起来了。经营一个店铺不可能在风格上面面俱到，要是面面俱到也就意味着将没有自己的风格，顾客也就不来你这里啦。店长要打造属于自己店的风格，不仅仅女装的风格还要有对应价位都要注意，因为不同社会阶层的人会选取属于自己所属对应层次的东西。
总结下女装店拿货真理就是：款式多，上新快，少拿量，懂流行，有风格。这就是开女装店的经营秘诀。
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