压货是一种营销手法。但是，在实际操作中，压货也是一把双刃剑，如果企业压货不合理，或者目的不端正，就会给自己的产品销售埋下祸害。同时，如果压货之后不进行正常的“售后服务”，也会留下更多的压货“后遗症”，给企业带来诸多不安全因素。
所谓渠道压货就是渠道花钱买断产品后还没有销售出去的部分，压货可能是因为产品销售不理想导致的产品积压，也有可能是产品销售火爆市场缺货而使部分商家囤积货物。
开店最害怕的就是压货，如果不注意压货的风险，很可能长期辛苦赚来的利润被一次压货就给侵蚀没有了，所以开店控制进货，避免压货一直是店长们关心的话题，这里总结几点控制进货、预防压货的方法，供大家参考：
1.采取少量多次进货，旺季时刻保证货源充足，货架丰满。
2.款式与码数搭配采购。不同的款式上不同的码，好销的码多上些。码数一般中间多，两头少。
3.要跟供应商确认换码挟色挟版．
4.进货时考虑并控制好品种、风格，价位要相对集中，既不要太单一．也不要搞得太杂。
5.初期的版多一点，然后慢慢集中到好销的贯品上来。旺季顶峰之后，放慢进货节奏，以少量，平价、新版等带动销量。
6.按季节规律和天气情况进货。天气转热的时间比较稳定，但天气转冷的时间则不稳定，而且冷的程度相差很大。
