库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
实体店或者网店，都可能会面临库存积压过季商品的问题，积压的产品如果不及时处理就会影响到店铺的资金流转，严重时甚至会影响店铺的正常营运，下面四种方法总结了处理库存积压过季产品的思路，货源之家的商家可以参考下。
思路一、促销打折
处理积压产品最直接的方法就是促销降价打折，并且过季产品的促销打折还十分吸引消费者，有很多消费者甚至会专门淘过季促销打折的服装。比如一件质量中等的羽绒服，在应季时的价格约要一两千，但当它作为过季服装来促销打折时，其促销打折价格只需四五百，乃至更低，消费者对此自然趋之若鹜。
需要提醒的是，处理过期产品时，促销打折力度要有足够的吸引力，不然也难以达到快速全部处理完积压商品的目的，若不能在短时间内销售完，留下的过季产品不单压资金，还会跟着时间的推移贬值。此外，处理积压商品时，不要全部堆在一起，像垃圾货一样地甩卖，这会给顾主一个不好的信息——这些过季商品都是有问题的，并且会降低店铺的档次，甚至影响到正常商品的销售。
思路二、组合促销
组合促销虽然也是降价促销的方法，但是思路上就要高明了很多，组合促销可以将库存商品和热销的产品进行巧妙的搭配，通过合理的店铺陈列，用热销产品来拉动促销的商品。
这种方法对于处理过季服装类的商品是一个非常好的方式，与热销的应季服装巧妙搭配卖出，不仅能增加热销的应季服装的销售数量，同样为其做了很好的形象宣传，另外又巧妙处理了过季服装。如果包装得当，过季产品的价格优势（和热销产品相比）甚至能让过季产品成为热销款呢。
思路三、提前准备
库存产品的产生，一个主要的原因是没有把流行款或者当季款及时清空库存，日积月累导致滞销商品越来越多，所以为防止这种类型的积压出现，就要在换季前一个月左右开始规划清理库存的促销手段，着手开始换季大清仓、大甩货了。
为防止压货，不到换季的时候就不能再进当季货品了，有时候在淡季，甚至可以拿出一些平时一直有销量的大路货出来顶门面也不要盲目大量吃进难以在淡季消化的产品。
思路四、多种渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
思路不要局限在自己的店铺内，可以将销售渠道拓展到更大的范围内，比如销售运动服装的，如果店内难以销售，就可以寻求一些学校看有没有销售的可能，如果找到合适的单位，积压的服装很可能一次性就处理掉了；开网店的可以尝试将产品推荐给一些实体店代销，开实体店的也可以谋求网店来处理库存；也可以选择摆地摊的方式来处理积压品；现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，专门收购库存品，店长也可以考虑与这些公司合作；另外将积压产品通过团购网站进行处理也是一个不错的方法。
