压货也是一把双刃剑，如果企业压货不合理，或者目的不端正，就会给自己的产品销售埋下祸害。同时，如果压货之后不进行正常的“售后服务”，也会留下更多的压货“后遗症”，给企业带来诸多不安全因素。压货是一种内部销售管理的激励机制，主要表现在对内部销售人员的年终奖金上。通过这种激励政策，促使他们进行市场开发；为企业产品销售旺季、促销活动做好库存准备，防止因物流滞后而出现的断货、缺货现象。
53货源网的小编发现，每到换季的时间，很多的店长就有压货了，开始想法设法的甩货，正好赶上圣-光棍节，淘宝开店货源的小编就发现很多大商家甩货都有自己的一套技巧。给大家分析一下：
一、选择一种主要方式持续进行
网络世界是无穷无尽的，每种营销方式都会有它的合理之处，关键是根据企业实际情况进行网络营销。比如数码产品的论坛营销、小网站的链接营销推广都是值得肯定的。网络媒体从原理上是无尽的，随便一个小网站就能放下中央电视台几个月的广告，这样的空间优势是传统媒体永远无法比拟的，只要方向正确，就应该大胆实践和推广。
二、企业文化的把握
网络是大杂烩，也是屠宰场，这里有各种各样的声音，更有突如其来的事件和难以捉摸的人群。剑有双刃，但是企业战略和企业文化不能轻易的更改和肆意歪曲，这就要求企业要有平常心，通过合理的方式把握主流，细小问题学会淡化和胡搅蛮缠，毕竟现代市场是资本定天下、策略论英雄，企业的根基决定了企业文化的影响力，不要夸大事实，更不必因噎废食，文化永远站在现象的上方。而网店经营已经开始慢慢的朝着品牌进发，所以，一定要保证网店货源、活动的方向跟着自己的品牌形象。
三、网络营销要有持续性
网络营销是大企业的营销补充，也是小企业的制胜法宝，作为低成本营销的探索，网络营销更应该注意长期和持久，在实践的过程中积累和总结，以便找出适合自己的营销方式。千万不要因为网络信息量的庞大，短期效应的难以衡量忽视了网络营销的魅力和潜力。
四、专业事项专人管理
网络营销需要深厚的网络知识、丰富的网络经验甚至专业的技术，所以对于外行来说，互联网是个奇怪的东西，也是个不好明白的东西，比如拿GIF、FLASH来说，对于设计人员简单的不能再简单，但是对于外行那就是天险，不可逾越，所以策划、设计、技术更各类人员一定要分工明确，专人负责。
五、一定要确保品牌的个性
品牌是企业的原动力，也是基业长青的摇钱树，建立品牌的过程艰辛而漫长，但是一个品牌的倒下却往往在一夕之间。在网络这样一个充满着变数和戏谑的空间里，一定要保证企业品牌的个性——你是尊贵，就一定有尊贵的样子;你代表着品位，也绝对不能过于的猥琐，网络一定要最大的暗示你的性格、传递品牌的概念。
