中小卖家想要成功屌丝逆袭，那么就需要清空陈旧的电商运营思想，学习最前沿的电商运营知识，对当下的电商形势有一个正确的理解，快速反应、抓住机遇，并快速成长强大自己。
1：随着电子商务的不断成熟，专业且资源丰富的团队越来越多，未来各个领域的流量都将逐步集中和积累到有能力、有资源的塔尖品牌手中！
现在，连卖莲藕都可以做到“小而美”的品牌化，那么也许不久的将来，即使一颗大白菜都会有品牌！
如何成为塔尖品牌？
对于我们来说就显得尤其重要，在中国现在有大量的空白市场，都没有品牌后端意识，这就为我们提供了优先抢占市场的机会。
现在做电商，不能再像过去，如果只是想做个兼职，赚点小钱，那么一定做不大，起步的时候就要想得长远，做大做专业！
对于产品的运作，最好要去注册公司和品牌，因为最终所有的资源，客户的认知，都必须落到品牌上！
只有这样，资源才能够被积累下来！
2：前端流量的成本越来越高，获取的难度也越来越大。
在流量已经遭遇天花板的时代，客户也同时拥有太多的选择，客户的基数一共就只有这么多，如果离开了你，选择了别家，那么你的流量必然会随之减少，而客户的认知及信赖一旦形成，就很难再拉的回来。
正如上面所说的存量市场的概念，你能够存住多少客户？
对于当今时代，已经显得尤其重要！
3：淘宝用5年时间完成了用户移动化的转移，并且用户的消费习惯也在逐步的发生变化，移动化为人们的信息的分享与共享，提供了便利。
90后成为淘宝新一代购物的中坚力量，他们不仅仅是购买者，更是娱乐化，生活化社交的参与者
针对于这群然然升起新买家力量，我们必须了解他们真正的情感需求和消费行为习惯，并对此，来优化我们的销售策略。
销售不能只做成交，如何借助各种便利的社交工具，打造与客户的粘性，对于我们确保事业的长久发展，是一个致命的问题！
4: 大部分的小卖家依然把精力关注在“自然搜索”、“直通车”等这些，前端流量上。
而淘宝权重的调整，开始对各种社交入口流量和后端服务的数据，进行了加权。
所以关注前端的卖家，会觉得越来越难做，权重也会越来越低！
想要破局，就必须做好社交，把你自己的客户，打造成为你的“合作伙伴”，抱团取暖，打造粘性，引导客户更多的参与自己的产品、品牌的研发、生产、销售等环节。
实现互动，互助共赢，赋予客户“主人翁”般的使命感！
比如：小米把追求性价比的客户，升华成为“电子发烧友”！
锤子把追求个性化的客户，升华成为“文艺范情怀”！
Roseonly把普通的玫瑰花，升华成为“你就是唯一”！
以至于吸引大量“产生共鸣”的买家成为粉丝，并主动去捍卫其品牌的价值，成为品牌的使用者和传播者！
营销的本质亘古不变，获取客户，抓住客户，并与客户实现共赢！
产品和服务，依然是做好商业最核心的两个问题！
前端既要做好，后端也要重视，如何兼顾并有效组合？传统电商和社交电商，优势互补！
阿里的微商业务其实已经在逐步完善和闭环！
