当当网CEO李国庆日前透露，未来当当要重点拓展的类目和商家在文化艺术、创意品领域。“过去我被分析师、记者挑战了八年，你为什么要做百货品类？这些品类跟当当的图书有什么关联？很遗憾都不能很好地问答，现在我找到了（答案），我们要差异化竞争，除了卖基本的尿布、奶粉、鞋、袜子，最该做的是创意、艺术品、工艺品，比如名画衍生品的拍卖，该去挖掘这类产品，每个领域都不大，但加起来很大。”李国庆透露，未来当当网在商家的拓展上建重点瞄准文化用品、创意用品这两类。
据李国庆介绍，目前当当网开放平台商家总数量为3000家，每年的更换率为30%（其中有被当当淘汰的，也有主动撤离的）。而自营商品方面，李国庆透露，除了图书类目，其他类目自营比例都很少，主要在服装、母婴、家居等类目有一些尝试。
据了解，当当网近两年还一直在尝试研发自有品牌，在当当网自有品牌专属频道“当当优品”中，已经能看到包括服装、家纺、图书，甚至化妆品在内的多个类目。李国庆透露，目前当当在图书类目的自有品牌占比已经达到20%，家纺类目更是有40%是自有品牌。
“在线下，家纺行业的定价通常是成本的6倍，线上通常是3.5倍，当当是2倍以下，虽然我们卖得更便宜，但是同样能挣钱（因为直接跟工厂连接，去掉了中间环节）。”他同时表示，做品牌是“慢活儿”，至少需要三年、五年来成长。
虽然在百货商品中一直动作频频，甚至还推出了“尾品会”对标唯品会，而且从数据上看，百货商品的销售贡献已经超过图书类目。但在李国庆看来，百货类目的主要价值依然在于提供便利，当当的主要精力还是在图书。
“虽然百货销售额更大，但意义是不一样的。同样的一百亿，对图书来说，能占到全国份额的三分之一，而一百亿对于百货来说太平常了，线下很多这样的企业。”李国庆表示。在图书领域，当当网正在筹备的一个重大规划是建立数字出版集团。据了解，该出版集团将落户四川成都，投资三亿元。
李国庆透露，当当数字出版集团将采取直接跟作家（主要是符合90后、95后阅读风格的作家）签约的方式，进行电子书上架，实时监测用户阅读情况，并根据读者反馈来指导作家的下一步写作。不过，与盛大文学等网站的小说连载方式不同的是，当当除了小说，还将推进学术著作等连载。
