问：您在国外互联网行业工作多年，是最具创新的公司，Facebook的早期工程师，亲身体验了创新创业公司的技术和商业发展。听说您在中国做天使投资，您认真现在中国的高科技行业是否有创新的元素呢?如何增加这些元素? 比较国外的创新公司，中国的欠缺和机会在什么地方呢?你投了那些公司，为什么投这些公司。
答：中国的高科技行业是否有创新的元素? 如果对这个问题做一个直接了当的回答， 我会很遗憾的说，按我对创新的理解和要求, 有, 很少。 中国最有创新精神的那批人都跑到食品行业去了。 留在高科技行业的大多在抄， 在山寨。不管是产品还是技术还是商业模式。最典型的就是团购模式在中国成了万团大战。电商做成了人人创业皆电商。
我收到的business plan有60-70%都是电商。这里面有大环境的原因，有民族文化的原因，有老板的原因，有员工的原因。最后造成想做创新的人的日子很难过，抄的人的日子却很不错，抄的成本低，抓到了又不会被狠狠的打板子，加以时日，没人愿意去创新了。典型的模式都是C2C， Copy to China，好几家竞争，看谁的执行能力强，早点把产品做出来，只要不是太差的; 然后想办法做推广，我这几个月被人教育了很多做推广的手法，被震惊到了。如果做成功了，又要考虑如何避开腾讯的问题，你懂得。
有人说中国有中国的国情，硅谷的东西到了中国不能直接用，要改到适合中国人的用法，这种改变就叫微创新。至少比傻傻的抄要好。但这种情况短期OK，从长远来看，只做微创新，中国的互联网永远只能跑在别人的后头。硅谷的一个特点是隔几年就有一个破坏性革命性创新(Disruptive Innovation)成功的公司。很久以前的Ebay，代表C2C (customer to customer)，不久前的Google，代表Network of Information，最近的Facebook，代表Network of Peope。不要以为只有这几家在做破坏性创新，很多的创业公司都是想的如何做到用破坏性创新的方式在一个实际的问题上比现有解决方案做得更好。现在有政府监管罩着在一个大局域网里玩，竞争好一些，但如果一天竞争环境正规了，硅谷最好的一批公司能进来公平竞争了，迟早还要走自主创新的路。不如早点在这方面多做几年的积累。
但中国究竟缺不缺有创新精神的创业者呢?呵呵，我不知道。但我碰到好些创业者或有些投资者，早年创过业的, 告诉我说”咦, 你看, 这种模式我很早想过了，但没坚持下去/放弃了/没人支持/觉得不靠谱/等等“，具体的原因很多，但至少说明一点，想得多而且开始动手的人很多，鼓励支持他们的人不多。这里澄清一个误区，创新不是意味着你一定是高精坚的技术; 看看生活当中的问题，工作中的问题，哪些是实实在在的问题，哪些是让你不爽的地方，用你的想象力看看有没有这么一个你觉得的理想解决方案，这种解决方案比现有的要棒很多。让你觉得你更愿意生活在那样的世界中。然后尝试”忽悠”一个cofounder一起做一个prototype。这其实Drew Houston去做dropbox，Mark Zu ckerberg去做Facebook的原动力。
