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美团为什么收购摩拜?美团收购摩拜的7大原因

2018/4/4 15:52:08

   这几日关于摩拜被收购的新闻层出不穷,那么美团为什么收购摩拜?下面是美团收购摩拜的7大原因

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  临近清明节小长假,摩拜召开董事会,决定了自己的出路:被美团以股权+现金的方式收购,创始团队出局,摩拜被美团收入囊中的传言终于尘埃落定。当前,关于这个交易的讨论已经很多,在这里我从旁观者的角度来谈一下,为什么美团会吞下摩拜,主要有以下七大原因。

  1、摩拜股东想卖

  根据媒体报道,摩拜单车已欠下供应商约10亿元人民币,挪用用户押金60亿元人民币,债务总额合计超过10亿美元,即便在大股东腾讯多次输血的情况下,摩拜单车还有10亿美元巨额债务。

  亏钱在互联网行业是很正常的事情,甚至诸多已上市科技公司如Amazon、京东、爱奇艺都正在或者曾有过长期亏损,但投资者有清晰的盈利预期。然而,摩拜单车如独立发展,在可见的未来看不到盈利预期,也没有上市的可能,甚至会面临财务危机。

  而如果选择出售,且AB轮投资人和创始团队直接套现出局,就是利益最大化的选择。

  2、因为美团需要

  摩拜单车在去年底就上线了共享汽车业务,看上去是希望通过此切入到出行大盘,这与美团的出行版图吻合。更重要的是,对于美团来说,做共享单车有利可图。

  共享单车可以有现金流,也符合战略。此外,它还可以帮助美团获取更多位置等数据,以及推广自有支付。

  而且摩拜在共享单车中,已是中国创新的一张名片,摩拜单车国际化的布局让其有较高国际知名度,对提升估值有利,相比之下,收购摩拜单车这点钱不算啥。

  3、王兴是Game Changer

  回顾美团历史,特别是王兴本人的创业史不难发现,他有两个特别突出的能力:一个是及时退出能力,人人网前身校内网让陈一舟接盘,饭否见势不对就切换赛道,最终All In美团;第二个是长跑型选手,不会通过烧钱烧死对手,而是通过精细化运营等举措打持久战,熬死对手。

  出行业务干了一年没起色还在继续干,以及共享单车,对于王兴来说,都不会是一个烧钱的游戏,而是持久战,美团擅长用精细化运营来控制成本。说到底,王兴是可以改变游戏规则的人。

  4、马化腾一直都在

  腾讯同时是美团和摩拜的最大股东,在这次交易中,马化腾是十分关键的角色,有媒体报道马化腾亲自出面促成了本次交易。一定程度可以认为,马化腾和马云才是共享单车(以及大部分互联网市场)的游戏规则制定者。

  5、只有一个买家

  在摩拜单车当前的状况下,接盘者只会是巨头,而不是机构投资者,因为机构投资者进去就会被锁定,最终还是要找巨头才能退出。而能够吞下摩拜这等体量的公司,自然要巨头,中国市值/估值能达到百亿美元级的巨头并不多。

  而与共享单车业务有强关联的,只有滴滴和刚决定大力做出行的美团——阿里(蚂蚁)目前没有出行布局,投资共享单车只是为移动支付和个人征信场景。

  滴滴早都有了比较完善的布局,不只是有小蓝车、青桔,还投资了ofo,上线了共享单车平台,对摩拜单车的需求不迫切,所以肯出的钱少。正是因为此,诚意接盘摩拜单车的,只有美团。

  6、因为美团可以

  去年5月美团宣布盈亏平衡,账面资金已达到30亿美元,去年10月完成腾讯领投的40亿美元融资,加上业务现金流,如今拿出27亿美元现金,或者部分现金+股权,问题不大,不过也不轻松。

  一个可能是,腾讯在促成美团收购摩拜单车时,已经许诺了对美团的下一轮融资,给美团补充弹药,支持其发展出行业务的同时,更有底气地抗击阿里。

  7、市场玩法变了

  共享单车不再是不计成本的烧钱游戏——谁都不想重蹈酷奇单车等平台的覆辙。共享单车要停止烧钱,进行精细化运营,实行免押金模式,成为一个正常的生意,同时还会向共享出行和智慧出行延伸,成为一个出行平台。因此,共享单车与出行业务的整合是必然,这个整合还得由巨头来做。

  事实上,从整个逻辑来看,美团收购摩拜单车,确实也与阿里和腾讯息息相关。而结局的到来,距离王晓峰在朋友圈宣布第一代摩拜单车才两年时间。

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