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在中国的服饰领域，一直是群雄割据，然而却有这样一家企业，在优衣库、耐克背后赚钱，它的市值已超千亿，而这家企业也被业界称为服装界的“腾讯”。它就是申洲国际，主要以代工的方式为客户制造质量上乘的针织品。其主要面对的客户也为国际知名品牌服装零售商，包括 优衣库、阿迪达斯、耐克等。
尽管市值颇高，但申洲国际的名字并不为大众所熟知。申洲国际的前身是成立于1990年的宁波申洲织造有限公司，刚开始以纺织为主。后来引入日企的运作模式，并将公司定位到了“中高端代工”。
90年代末，马建荣接过父辈的帅印，掌管了申洲。对于这个13岁就跟随父亲投身纺织业的小学徒来说，他深耕这个行业已经有近20年的时间。马建荣说，虽然有很大一部分人都说申洲的成功是运气，但只有他和父亲知道，支持自己走下来的唯有诚信二字，只要是答应客户的百分之百做到。而怀揣着这样的信念也让申洲国际得到了客户、行业以及资本市场的肯定。曾被多家国际知名客户评选为“*佳供应商”。
申洲国际拿下的*个持续合作至今的国际大客户，就是优衣库。当年申洲接下的是在20天内完成了多达35万件的生产订单，在当时来说，如果不能按时完成将面临倒闭的风险。*终也是靠着一股韧劲，订单顺利的完成了。而申洲国际也因此赢得了优衣库的信任，至今双方已经合作超过20年。随后，申洲国际也赢来了发展的快通道，随后陆续签下了阿迪达斯、耐克以及彪马三大运动品牌和其它国际品牌。
随着时代的发展，电商的迅速崛起以及伴随着服装消费需求的变化，服装产品的生命周期变短。为了适应发展潮流，顺势而为，申洲国际构建了柔性供应链，给不同规模的订单提供快速反应，这一举动也大大提升了与客户之间的粘性，增强了议价能力。这些年来，申洲国际总共申请了188项专利。在成衣环节，虽然依旧是代工模式，但在面料生产环节，已经是承接设计制造业务的制造商模式。
马建荣认为，很多企业一直以来都对传统劳动密集型产业如何转型有很多误区，认为转型升级就一定是创立品牌，然而不是所有的品牌都适合去创品牌，专业的生产制造仍然是生产链上不可能缺少的环节。
其实对马建荣来说生产方式的转变也是升级，通过对提高产品的创新能力、提高运营效率，并重视产业制造的全过程来实现企业的可持续发展。在业内大喊实体行业遭遇瓶颈之时，申洲国际却慢慢演变成了中国*大的针织服装制造商与出口商。
